天助盈通“2019年度管理层会议”在武汉顺利召开

2019年10月12日，天助盈通“2019年度管理层会议”在武汉办公室顺利召开，来自公司销售、技术、研发、市场、交付、人力资源、产品各部门的主要负责人参加了此次会议。会议针对公司新阶段的目标，研究部署下一步重要工作。

会中，总经理王博远对公司现阶段重要工作进行安排部署，围绕下一步工作内容，王总要求，在工作中把思想摆正，调整状态，不仅要继续把工作干下去，还要干好、干实、干出成绩 。

董事长马进从三个方面提出要求。一是制定未来三年企业目标。目标定位是企业发展壮大的关键，目前大家要认清形势、统一认识、提高站位、心系大局，为公司未来三年目标的实现锐意创新，不断进取。马董强调，只要我们走在正确的发展道路上、做着正确的决策、坚持坚决贯彻执行，那我们的收获一定到来、甚至比预想的要快。二是各部门负责人要掌握“抓大放小”的管理原则。学会科学管理、科学安排，有计划、有步聚地开展各项工作。三是要着力加强组织和集体力量。领导班子要模范引领，要有序引导带领员工树立信心，提高部门凝聚力和战斗力。

统一思想，明晰问题，正视不足，切实改进。各部门领导分别就各部门工作的重点工作与部门间的协同配合等做了深入交流沟通。

公司2019年度管理层会议在严肃而富有生气的氛围中圆满结束。